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quinta-feira, 20 de outubro de 2016

Ode a si mesmo


Você conhece seus talentos? Sabe naquilo que de fato é bom?  É capaz de uma analise genuína a esse respeito?

Sabe- se que a principal origem de nossos problemas está na incapacidade de  amar-se como se deve. A autora mundialmente conhecida por seus livros nessa temática, Louise Hay , identifica  que amar- se e aceitar-se são as bases de uma vida saudável e equilibrada.

O problema é que por mais que pareçamos íntimos de nós mesmos poucas são as pessoas que se conhecem  intimamente a ponto de reconhecer seus talentos e características mais marcantes. Concorda ou discorda? É capaz de enumerar quantos talentos acerca de voce mesmo?

Se a missão parece difícil, aqui vão algumas questões que podem ajuda-lo a elucidar o tema:

1) As pessoas me procuram em quais circunstâncias?

2) Por que elas me procuram nessas ocasiões?

3) Nas atividades em que já obtive sucesso ou reconhecimento, qual foi a minha atitude que determinou este resultado?

4) Como me comporto em situações adversas?

5)  O que gosto de fazer nas horas vagas e por que?

6) Se eu  fosse um produto, qual  seria a minha função principal?

7) Quais os valores que mais prezo?

8) Como são as pessoas que admiro?

A partir daí, voce conseguirá se aproximar pelo menos um pouco de seus maiores dons e características e isto serve principalmente para aprendermos a utilizar nossas potencialidades a nosso favor e principalmente para lembrarmos delas nas adversidades que a vida sempre nos apresenta.

Identificar nossas características positivas é uma maneira linda de amar - se cada dia mais e adotar uma postura mais generosa e amorosa consigo mesmo, para  daí ser cada vez mais gentil com os outros.

Descobrir nossos talentos pode ainda ser importante para aprimorar nossas dificuldades e nos tornamos melhores a cada dia. O processo de Coaching serve, entre outras coisas,  para ajuda-lo a descobrir suas potencialidades e resolver  de fato, o que precisa ser aprimorado dia a dia.

Saiba mais em www.fiorireconsultoria.com.br

segunda-feira, 2 de março de 2015

Pessoas: O bem mais importante de qualquer empresa


É sabido que oferecer aos clientes um  serviço altamente eficiente,  confere a empresa uma  vantagem competitiva em relação a sua concorrência. É claro que a importância de produtos de alta qualidade também têm participação no sucesso de um negócio, porém, o capital humano passa a ter papel ativo na produtividade e lucratividade de um empreendimento, já que é a equipe de colaboradores a responsável por disponibilizar o produto para o consumidor, sendo o cartão de visita da instituição.

O correto alinhamento entre os propósitos de uma empresa e seus colaboradores são primordiais para a sustentabilidade de ambos. Investir em treinamento permite que a empresa deixe claro para o funcionário quais seus objetivos empresariais e sua missão. Além disso, informa ao colaborador que considera importante que ele se aperfeiçoe, para que desempenhe cada vez melhor suas atividades.

O funcionário por sua vez, sente-se motivado, por entender que a empresa se interessa por seu desenvolvimento. Ao mesmo tempo, compreende a importância de realizar sua atividade de modo a contribuir ativamente com o crescimento do negócio e com seu crescimento pessoal e profissional, já que adquire habilidades que poderão ser utilizadas em diferentes momentos de sua vida.

A iniciativa trabalha ainda a importância do trabalho em equipe para melhor desempenho das funções e como fator determinante para eliminar problemas de relacionamento, causadores de estresse e turnover.

 Com  um direcionamento claro da empresa a respeito de seus objetivos fica mais   claro acompanhar a evolução de seus funcionários através de indicadores que avaliem metas pré estabelecidas. Os colaboradores podem por sua vez obter o reconhecimento pelo cumprimento das metas e opinar ativamente junto aos gestores seus pontos de melhoria. 

Este gerenciamento contribui para a retenção dos talentos de uma empresa e se torna uma ferramenta importante para um planejamento estratégico adequado que possibilite a manutenção da saúde da empresa.